7月23日，公司黨委2024年“四支隊伍”——政工管理團隊暨“萬名黨員進黨校”（第三期）培訓繼續進行。

在今天的課程中，三位老師分別圍繞《國有企業管理人員處分條例》、《基層團組織團務工作實務》及《群體性事件的應對與處置》課題為各位學員帶來了精彩講授。

省委黨校馬克思主義學院院長、云南省黨建研究會特邀研究員張光雄圍繞《國有企業管理人員處分條例》的立法歷程、關聯法規與政策、立法目的、違法行為及其處分程序等方面進行深度解讀，并結合實際案例進行細致分析。通過以案促學，使參培人員更加清晰地了解了條例的具體要求，引導大家時刻認清形勢，保持警醒，自覺遵規守紀、依法履職、秉公用權、廉潔從業、堅持道德操守，進一步規范國有企業管理人員的從業行為，共同營造公司風清氣正的干事創業氛圍。

市委黨校（院）馬克思主義基本理論教研部副主任、講師唐潔專題圍繞“團組織換屆工作、發展團員、團費收繳、三會兩制一課制度”等團務工作實務進行闡述，著重回答“做什么”、“怎么做”，對其中存在工作虛化弱化、流于形式、不規范、臺賬資料混亂等問題進行解答，旨在規范團支部書記及團務工作者的團務工作，提高公司基層團干部的業務能力和綜合素質。

市委黨校公共管理與法學教研部主任、副教授李琳從群體性事件的特點及處置原則、群體性事件現場處置的基本策略與方法以及群體性事件有效溝通的基本策略與方法等三個方面對群體性事件的應對與處置進行深入分析，課程以習近平總書記提出的總體國家安全觀為理論依據，對當前社會矛盾的總體形勢和群體性事件的特點進行講授，并結合近年來本土發生的典型案例，重點對預防和處置群體性突發事件的基本流程和方法策略進行細致講授、深入剖析，進一步探討和分析了干部職工如何提高預防和處置群體性事件的能力。

【視野延伸】“四支隊伍”分別指以黨支部書記為主的政工管理團隊、以主任經濟師為主的經濟管理團隊、以主任工程師為主的技術管理團隊和以項目經理為主的項目管理團隊。此次培訓旨在聚焦公司“1234”發展戰略和“12345”黨建工作思路，補短板、強弱項、揚優勢，努力打造堅強有力、勇于擔當、奮發有為的核心管理團隊，大力發揮“頭雁效應”，打造高效干部“蓄水池”，為公司實現內涵式高質量發展奠定堅實的人才基礎。

（責任編輯：郭思）